Есть гипотеза, нет продукта
Понятна проблема пользователя, но нужно определить минимальный полезный сценарий и технический путь.
MVP · CUSTDEV · PRODUCTION
Помогу превратить проверяемую продуктовую гипотезу в работающий вертикальный срез: без лишней платформы, но с основой, которую не придётся выбрасывать после первых пользователей.
КОГДА ПОДКЛЮЧАТЬ
MVP полезен, когда каждая часть первой версии проверяет конкретное предположение о продукте.
Понятна проблема пользователя, но нужно определить минимальный полезный сценарий и технический путь.
Важно не только написать код, но и спорить о scope, рисках и способе проверить спрос.
No-code или первая версия доказали интерес, но не выдерживают данные, интеграции или бизнес-логику.
Продукт нельзя строить полгода в тишине: нужны короткие итерации и обратная связь после каждой.
ЧТО ПОЛУЧИТЕ
Минимальность означает короткий путь к знанию, а не случайный набор экранов к дате демонстрации.
Одна основная гипотеза, целевой пользователь, границы первой версии и критерий успеха.
Архитектура, модель данных и интеграции, соразмерные текущему риску и следующему шагу.
Frontend или Telegram-интерфейс, backend, деплой, базовая диагностика и документация.
События и обратная связь, которые показывают, что пользователи делают на самом деле.
КАК ИДЁТ РАБОТА
Кому помогаем, какое поведение меняем и что должно подтвердиться.
Оставляем минимальный сквозной сценарий и убираем функции без проверочной ценности.
Ранний рабочий контур, интеграции, тестирование и показ результата по ходу работы.
Деплой, наблюдаемость, первые пользователи и решение о следующей итерации.
ОПЫТ
CustDev, бюджет, команда, архитектура агентов и MVP в Telegram.
Гипотезы, Customer Development, Value Proposition и продуктовый процесс.
Backend, frontend, интеграции, инфраструктура и запуск без разрыва между подрядчиками.
ПО ТЕМЕ
Как разделить рынок, продукт, технологию, продажи и операционную ответственность между бизнес- и техническим сооснователями.
02 Проверка гипотезы · 21 июля 2026 г.Как проверить идею до разработки MVPЧто проверить до разработки MVP: сегмент, проблему, текущие альтернативы, доступ к пользователям, готовность платить и критерии перехода к продукту.
03 Запуск SaaS · 21 июля 2026 г.Как запустить SaaS-продукт: от проблемы рынка до первой версииПошаговый разбор запуска SaaS: выбор сегмента, проверка проблемы, продажи до разработки, scope MVP, метрики и технические решения первой версии.
04 Модель сотрудничества · 21 июля 2026 г.Технический партнёр или подрядчик: какую модель выбратьКогда проекту нужен технический партнёр, когда достаточно подрядчика и как построить гибридную модель без путаницы в рисках и ответственности.
05 Техническое партнёрство · 21 июля 2026 г.Как найти технического партнёра для запуска продуктаКак подготовиться к поиску технического партнёра, где искать, что обсуждать на первой встрече и как проверить совместимость до разработки продукта.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Опишите пользователя, проблему и желаемый результат. Я помогу выделить первый сквозной сценарий и оценить техническую реализацию.